麦岭镇实行“123”招商引资工作法，转变能力作风，加速项目落地，切实提高解决客商实际问题和做通协调工作的真本领。

麦岭镇“123”工作法促进招商引资工作上台阶

麦岭镇实行“123”招商引资工作法，转变能力作风，加速项目落地，切实提高解决客商实际问题和做通协调工作的真本领。

“1”是牢固树立“项目为王”发展理念。麦岭镇作为“东四乡”的农业乡镇，工业基础薄弱、财税来源少，干部群众缺乏干大事创大业的意识和劲头，要想破解发展中的难题，唯有奋发图强，埋头苦干！麦岭镇把不断招引企业落户，作为增财税、进规上、促工业增加值的源头活水，在全镇牢固树立“项目为王，以结果论英雄”的工作导向，倡导领导班子“二分之一工作法”和项目优先意识，坚决向先进看齐、与一流对标，杜绝躺平心态，防止内卷消耗，大力发扬“人一我十，人十我百”的精神劲头，对招商引资有贡献的个人坚决高看一眼，厚待三分，力求重点指标争先进，难点招商有突破，整体发展求进位！

“2”是成立两个经济工作专班。去年以来，麦岭镇专门成立两个经济工作专班：分别抽调业务精、能力强、懂经济的人员成立招商引资专班；抽调税务所，国土所，市场所，供电所，电信公司等业务部门人员成立企业服务专班，实行“领导班子分包+联络人”的企业服务制度，无事不扰，有事必到。

“3”是制定三项工作机制。一是成立鞋业协会展优势。激发27个鞋业协会会员内生动力，利用麦岭1.5万个遍布全国鞋业从业者的优势，以情招商，以商招商，承接沿海产业转移，吸引更多在外创业成功人士回乡建厂，做好鞋业产业园国土空间规划，力求落子无悔，全力将麦岭镇打造为我县的鞋业产业小镇。

二是建立在外成功人士台账明底数。各村在原有人才台账基础上，利用疫情防控各项大数据，危中寻机，更新在外人员名单，尤其是统计北京、上海、广州的杰出在外老乡，成立微信群，并想法加入当地商会群，为招商工作牵线搭桥！三是制定奖励激励机制促活力。

我们把财税任务分解到每个人每个村，并出台麦岭镇招商引资协税护税奖励办法，邀请原商业区专家到镇讲课培训，提升干部招商业务能力水平，知其然知其所以然，任务完成情况与年底考核挂钩，倒逼镇村两级干部进入招商引资第一线，不断灌输“麦岭发展无过客、麦岭发展无看客”的思想。通过三项机制做保障，激发招商引资活力，擦亮招商引资名片，形成招商引资洼地，为麦岭镇长远发展储蓄资源能量，厚积薄发！

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